Prevenire la crisi d'impresa: un percorso in 10 step

Business Management
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Parliamo di: prevenzione della crisi d’impresa!

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Dopo aver discusso le strategie di reazione alle crisi d’impresa, oggi parliamo di prevenzione. Essenziale e strategica, la prevenzione è preferibile alla gestione reattiva delle crisi, sottolineando l’importanza di anticipare piuttosto che correre ai ripari.

Sapevi che?

  1. Integrare la prevenzione nelle tue strategie aziendali migliora l’agilità operativa, facilitando una gestione più snella e attenta ai potenziali rischi. Come puoi rafforzare la prevenzione nella tua pianificazione?
  2. Promuovere una cultura aziendale che enfatizzi la prevenzione trasforma radicalmente l’approccio ai rischi, creando un ambiente più consapevole e preparato. Quali iniziative stai adottando per fomentare questa cultura?
  3. Semplificare i processi contribuisce a costruire una struttura aziendale resiliente e pronta a fronteggiare le sfide impreviste, aumentando l’efficienza e riducendo le vulnerabilità. Quali passi stai compiendo per rendere la tua impresa più flessibile e resistente?

Per approfondire come la tua impresa può beneficiare di un approccio preventivo alle crisi, leggi l’articolo completo sul blog di Qonto a cura di Liana Gabriela Rotariu @sempi , Dott. Commercialista ed esperta contabile finanziaria e gestionale.

Quali tattiche preventive hai implementato nel tuo business? Condividi le tue esperienze e strategie con la nostra community.

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Secondo la mia esperienza, la prevenzione delle crisi aziendali ha molto a che fare con la presenza, o meno, di 2 elementi:

  1. una cultura di consapevolezza presente nelle persone che conducono l’impresa,
  2. un sistema di controllo oggettivo, seppur anche basilare, della gestione.

In genere quando manca la prima, è estremamente difficile che possano decollare progetti vincenti per creare il secondo.

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